5万3干式气柜安装竣工运行
针对 南钢 焦化 厂 1号 5万 湿气煤 气柜存在重大事 故 隐患 ,南 昌市政 府安全 委 员会 ,于 1998年 3月 25日主持 了 54万 湿式气柜腐蚀 情 况专 家认 证会 ”,认 为 “l号湿式气柜在加强维护 的前提下还能维护生产一年 ,同时应在一年内建一座新气柜” 为此公司对新建项 目进行 了考察 ,拟建 国内 目前普 遍 采 用 的 具 有 9O年 代 水 平 的 稀 油 密 封 干式煤 气 柜 。 1998年 4月 30 日向 上 级 主 管 单位 江西 省 冶 金 总 公 司 行 文 《关 于增 建 一 座 5万 干式 煤气柜工程项 目立项的请示》 江西省冶金总 公 司于 1998年 5月 6日以赣 冶计字(t998)81号文 《关 于南 昌钢铁 有 限责任公司 5万 干式 煤气 柜工程 项 目建设 书 的批复》,同意建一座 5万 干式气柜 ,项 目总投资 1350万元 ,建设 期为 1年 。该项 目委托给我 国具有权威性的市政设计单位 ,天津 中国市政工 程华 北设计 研 究 院进行设计 。为 配合设计 ,南钢 公 司技 改处 委托 “江 西 省 地 质 勘 探 设计 院 ”进 行 工 程 地 质 勘探 ,并 提交 了地 质 勘 探报 告 。为消除 1号湿式气柜的事故隐患和为兴建 2号气柜 ,江西省 人 民政府办 公厅 于 1998年 5月 5日下午 ,由省长 助理凌 成兴 在 公 司焦化 厂主持现 场协调 会 ,专题研 究 民用气 柜安全运行有 关问题 。还专 门发 了会议 纪 要 ,除对 1号湿式气柜 要求 加强 维护监 护 ,确 保安全运 行外 ,还明 确要求 “立 即筹措 资金 ,兴建 2号气柜”,并进行 了详细布置 ,“要求 1998年 7月 开 工 ,1999年 春 节 前 投 人 正 式 运 行 。由南 钢 负 责 组织 实施 ”,按 照 “会 议纪 要 ”精神,南钢 公司和南 昌市煤气公 司领导协商 ,市煤气 公 司出资 450万元 ,其余 由南钢公 司承担。建 成后 ,建设 资金 如 何 消化 ,省 政 府再定 。
1998年 6月初 中国市政工程华北设计研究院提交了《南 昌市煤 气公 司气源 厂增 建一座 5万 干 式煤 气 柜 可行 性研 究 报 告 》(代 初 步设 计 )上 报 ,南 昌市 计 划 委 员 会 于1998年 9月 8日予以审批 。气 柜本体 于 1998年 9月 20日开始制作安装 。2 严格 项 目责任 制 ,加 强 质量 监督
2.1 建 立项 目责 任 制公 司领导根据工程管理 的需 要和上级 关领导 的要 求 ,为 确保 2号气 柜工程 建设 的顺利进行 ,成立 了以公 司副总经 理为 第一 责任人(项 目法 人 )的 2号煤气柜 筹 建指 挥部 。指挥 部下设工序验 收组 ,包括土建组 、气柜 结构组 、焊接质量组 和资料组 ,其人 员均 由公 司中、高级职称 的专业人员组成 ,具 有高级职称的有 l2人 、占指挥 部 成员 的 5O%,以确保 施工期间的质量监督有序有效进行。
2,2 主 要 项 目 实行 招 标 投 标
根 据 国 家 有 关 部 门 的 规 定 :建 设 项 目的施工必须实 行公 开招 投标 。据 此 ,我 们对 气柜本体制 作安装工程 、气 柜防腐工程 ,实行 了招标 中标 ;对工 艺 管道施工 实 行议 标 、中标 。由江 省冶金 建筑管理 站 出面主 持招标 、中标全过程 ,邀 请 了全 国 6家具 有 干式 柜施工经验的省级 以上 施工 资质单位 参加招 标 ,招标过程严格按照 国家招投标程 序进 行。其它辅助项 目由于 工程量少 ,施工简单 ,由南 钢公司的 建 安 公 司和 计 控 站 承 担 。
(1)按 照 国 家 有关 规定 :主 要 工 程 必 须 实行政府质量监 督 。为此 ,南 钢公 司 申请 由江西 省 冶 金 质 量 监 督 站 进 行 质 量 全 过 程 监 督 ,并办理有关监 督 手续 ,在气柜 施 工的 全过程中 ,上 道 工 序未 经 监 督站 验 收 ,不 准 进 人 下 道工序施工。
(2)健全质检制度 ,确保 每道工序 达到优质水平 。筹建指挥部在气柜 施工程中建立了5项制 度 ,第 一项 ,指挥 部例会 制度 。定 为每周二 、五下午 ,由总指挥 主持 ,邀请 施 工单位的代表 和现 场质梭 员参 加 ,解决每 周 施工过程 中发 生的进 度 、质量 、资金 方 面问题 ;第二项 ,每道工序 的验 收制度 。指 挥部 规定 每道工序必须进行 工序验 收 ,由施工单位 自检、公司指 挥部专业 组复梭 ,合格 后 再 由省 冶金 质监站验收 ,均 有 书面记 录。采 用 三级 检查 制度 ,从 而有 效的把住了施 工质 量关 ,不合格工程推倒 重来 ;第 三项 ,专业纽 长负责制度 。虽然整个工程 由总指挥负 全责 ,但 四个工 序专业组组长各 负项 目责任 ,他们 负 责其管 辖 专业的每天施工 的检查和工序验收 ;第 四项 ,设计变更审批 制度 凡设计 图 纸中 的增加 、删减 、变更 、修改均先提 出报告报指挥部讨论 批准 ,有力 的 保证 了工 程 质量 ,控 制 了工 程 费用 ;第五项 ,资金支付签证制度 凡工程 费用支出一律 由资金 使 用单位 提 出报告 ,由技 改处 签 署 意 见 ,总 指 挥 签 字 ,层 层 把 关 ,整 个 工程 未 发 现 一 笔 违 反 财 经 制 度 的 付 款 。
(1)细化要求 ,除每 道工序 进行 验 收外 ,还要对每道工序所 使用 的材料 、材质 、设 备进行 检 验 ,按 照 图 纸 要 求 ,所 采 购 的各 种 材 料 、设 备均需 正规 厂家生产 ,并 具有 出厂检 验合格 证 。
(2)单 项工程 单独 验收 。每 个单 项工 程均按 照设计 质量要求 进行 单项验 收 、有 些项目还请省 、市政府 对 口部门 进行验 收 。并取得相应的政 府部 门颁发 的验 收 台格证 。如 :消 防 、环 保 、电梯 、吊 笼 、绞 车 等 。
(3)整体工 程竣 工 验收。按 整体 工程验收的要求 ,筹 建指挥 部整 理 出详 实 的验 收资料 :从 前期准备工作文件开始 ,到气 柜试 运转总结 ,共 10太类 91个 子项 。由江 西 省冶 金质量监督站主持于 1999年 5月 23日召集 四方五家进行 现场 实体 验收 :接竣 工验收 的程序和要求 ,逐项审核 、检查 ,认为 5万 于式气柜其安装 、制作 、施 工质量符 合 图纸 要求 ,在预定 的工期 内投入 运行 ,决算 未超 设计 概算 ,准 予移交建设单位投入生产使用 ,经正式运行 3个月之后进行 正式竣工验收
4 确 保 质 量 的 同时 ,严 格 控 制 工 程 费用
中国市政 工程华北设 计 研究 院 ,为 本气柜工程设 计 总工 程概 算 为 1358万元 ,江 西省 冶金 总公 司和南昌市计划委 员会 批准 投资为 1350万元 ,到 目前为止 ,工程 决算 为 1250万元 ,节约投资约 10o万元 ,这在 我省大型 工程投 资建设 中是 少有的 ,其 原因是 :
(1)在 项 目立 项 前 对 各 种 设 计 型 号 的于式 气 柜 进 行 了调 查 ,了 解 了 3家 设 计 单 位 、3家建设单位 的设计 、施工 总造 价 ,进行 了有效的筛 选 ,选择在 国内有权威 的设 计单位 ,确定了使用效 果最好 、价格较低 的型号。
(2)主 要工 程 进 行 了 招 投 标 ,中标 价 低 于预算 价。气柜 本体标 底 价为 842万元 ,中标价为 720.1万 元 ;防腐 工程 :标底 价为 132万元 ,中标 价为 108万元
(3)采 购设 备 、材料进行 了多家筛选节 省投资 88万元 。
(4)采 纳合理 化建 议 ,节约投 资 43.95万元 :
(5)严 格执 行 工 程款 费 用 支 出审 批 制。一是设计漏项需经严格审查 +严禁 搭车项 目,经设 计单位和筹 建指 挥部 审查认 可 ,共增 加密封油预热管 、氮气置换 管 、3个油 泵房 2个闸阀井增设 自动抽 水泵 、工艺管 增设 放 散管和取样 管 、总 图排 水 、围墙改造 等 6个 项 目虽然增加了投资但 却是 生产 不可缺少 的 二是严格控制差旅费 ,除 了采 购员 采购 、3次考察 (经 指挥部批 准 )和一次操 作工 培训 外 ,没有搭车 的差旅 费发生 ,杜 绝 了大量 出差 费用支 出。三是严格 执行付 款程 序 ,严格 执行 资金使用单位报告一技改处签证一指挥部审批一财 务核 对的付款程 序 ,保证 了资金合 理 付出 ,没有一项违规付款 。
的员工 队伍 :为 此 ,公 司指挥 部除 了一方 面抓 好 气 柜 工 程 质 量 和进 度 外 .还 狠 抓 如 下 工作 :
(1)加 强人 员 培 训所 有气 柜的管理 人员 、操 作人 员 和维护人员 ,都进行 了技术培训 ,请华北设计研究院崔 总 和 焦化 厂 的 工艺 、仪 控 、电气 专 业的 工 程技术人员 上课 .另外选派 12名高素质的管 理人员 到鞍 山煤 气公 司 的立 山罐 站 ,进行 操作培训 .在 投 产前 再 进行 考 试 ,不 合 格 者 不 得 上岗。对 电梯 、吊笼 、绞车 的操作人员送到市劳动局 主 办 的 专 业 培 训 班 培 训 .取 得 操 作 证 后上岗。这样 ,为气柜 的安全顺行 ,取得 了基本
保障 。(2)编写气 柜岗位操作规程指 挥 部 在 1998年 11月 份 就 安 排 工 程 技术人员进行气 柜 岗位 作业标 准 的编 写 ,对 工艺操作 、设备维护 、安全管理 等编写 1.2万 字的标准 ,使气柜 的生产 管理 和操作 有 制度 可循 ,做 到操作标准化 、规 范化 。
(3)制定 严格 的开工方 案为确保 5万 千式气柜一次投运成 功 ,指挥部及早组织 工程技术人员编制 了开工方案 ,从人员组织 、后勤 保 障、安 全 、消 防 、气体置换 、煤气的输配 、化验 等 ,均 傲 了详 细 的安排 ,确保开工严 格按 照计 划要求进行 ,一次投运成功 ,达到设计要求 。
(1)部分工程设有招标气柜设备基础和 电气等辅助工程投 有实行招投标 。虽然施工全过程仍按照 公司指挥部的监督 检查程序进 行 ,但管理上 比较松驰 ,进 度 上前 松 后 紧 ,拖 了工 期 。
(2)工艺 管道施 工现场组织不够理想工艺管 道在施 工过程 中,由于技 术 管理人员素质偏 低 ,未严格 按 图纸 施工 和 实行 按规范进行 自检 、验收 、存在 一些 问题 ,后经 整改 保 证 了施 工 质 量 :
7 结 论
南钢公 司 2号 5万 气柜工程建设 ,在省 、市政府领导 的关 心下 ,经 过一 年 的努力 ,顺利投 产。纵观 新气 柜整个 筹建 过程 .其 建设 有 如 下 几 个 特 点 :
(1)选 型 新 颖 ,选 取 国 内 目前 先 进 的 具 有9o年 代水 平 的新 式 气 柜 ,具 有操 作 灵敏 ,仪表显示 全面正确 ,无故障运行时同长 .维修量小 ,使用寿命长等特点。
(2)建设 周期 短。 土建 工 程扣 除雨 季实际 施 工 不 到 6o天 ,柜 体 安 装 到 气 柜 进 煤 气 ,历 时 天 数 只有 145天 。
(3)施工质量好 ,是南钢公 司有 史以来获省 、市政府职 能部 门 ,专业验收单项 合格证最多 的项 目
(4)生产准备 充分 :验收资 料齐 全 ,员工培 训全 面 。
(5)投 资 节 省 :该 工 程 节 省 投 资 100万元 ,是 南 钢 公 司 有 史 以来 节 省 投 资 最 多 的 项目 。
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